職涯躍升的關鍵24堂課

對於訂閱方案,我的主軸是為台灣 #培養到位的專業經理人,會設定這個目標的原因其實很單純,探索原力現階段focus在青少年的培養,算起來是為了10年後的社會做準備,這些年輕新血在10年後有機會成為影響社會的一股力量,而台灣職場現在的這些主管們,是影響年輕一代最關鍵的人,10年後他們可能會成為社會的中堅分子,我希望10年後我們培養出來年輕人,可以碰到氣味相投,觀念一致的好前輩、好老闆。

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未來10年,我希望為台灣培養更到位的專業經理人

我是誰?為什麼有本事來談這樣的主題?剛出社會時我是一個研發工程師,在14年內歷經了工程師、PM、技術主管、產品經理、營運主管等不同身分,並帶領過技術、產品、服務、行銷、銷售、運營相關團隊,同時還獲得了微軟最有價值專家的殊榮,並撰寫上千篇文章,成為許多線上媒體的管理專欄作家,我所主筆的部落格「gipi學習筆記」瀏覽人數已破千萬。


▍我想帶給各位什麼

如果你,當上了主管,卻總是做不好管理工作,甚至開始覺得超時工作是每個管理者的日常,但腦袋裡還是想要知道如何才能擺脫忙碌不堪,加班加到沒日沒夜的生活,內心還有一絲絲企盼自己能做到工作與生活的平衡;

如果你,覺得與人溝通好難,難以理解上司、老闆的想法,與部屬間溝通總是有障礙,交辦的工作老是做不好,最後要自己撿起來做,覺得沒有任何一個部屬是可靠的;

如果你,在日復一日的工作中,總是感受不到自己的進步,老是重複過去的行為,產生相同的結果,想要改變卻又不知從何改變起;

如果你,想要多元的培養自己的職場能力,從個人能力培養,人生與職業規劃,到企業經營管理都有濃厚的學習興趣;

如果你,想成為更好的自己,我想這個訂閱服務肯定能幫得上你。


課程的規劃是什麼?

哥教的不是管理,哥教的是人生

從以前我就告訴很多人,你不應該以成為管理者為職志,我更希望大家努力成為一個leader,一個能成事的人,一個能在職涯中持續累積自己,不斷學習的人,接著的24講,談的都是能力的培養,包含商業思維、運算思維、專案管理、五維管理、問題分析與解決、人力資源的基本觀念,此外還有對職涯、人生的一些看法。這些都是我這些年來努力不懈,透過不斷挑戰,然後失敗,最終克服困境學來的,我把這些知識與經驗集結在後續的24講中,我相信絕對能帶給你不錯的收穫。

▍學員見證

▲ 聽聽專案及研發經理 Hades 怎麼說    

如果你剛踏入職場,你一定要先來做公司不會給你的職涯訓練。
如果你工作一陣子卻卡住了,來這裡翻翻武林秘笈。
如果你當別人的主管很多年了,到這來你才不會死在沙灘上
  
工程師要有商業思維才知道老闆在想什麼!
業務、PM要有運算思維,才不會只是By Pass 或者利益收割機!
  
你的競爭對手永遠不是別人,而是這世界上具有職涯躍升課程概念的人。
 ...點此觀看Hades心得全文 

▲ 聽聽商業分析與專案經理Benson怎麼說   

從工程、設備到資訊,從專案管理到商業分析,一路找尋自己也改變自己,但只能凴感覺摸索前進。
  
直到遇見GIPI,才更清楚地體認到,什麽是真正的職場+生涯,他最大的特點在於,不會只有看似美好的方法論,每個思維都是他實際在職場上體悟出來的,並且將人性考慮進來,而不是光談理想狀況,這樣的思維,才能真的可實踐的。
 ...點此觀看Benson心得全文 

▲ 聽聽研發部副理Richard怎麼說

從鳥籠思維脫穎而出的研發工程師,脫離了熟識的舒適圈,踏入滿坑滿谷的管理人生,卻能屢次見招拆招、逢兇化吉,是為什麼呢?
  
領導、溝通都是一門學問,沒有永遠的成功,也沒有永遠的失敗,唯有不斷的精進自我,才能讓自己進三步退兩步,立於不敗之地。
...點此觀看Richard心得全文 

▲ 聽聽Bryan怎麼說

如果想要學會一個新的程式語言,最快的方法就是用新的語言來實作腦中的想法.學習一門知識,最好的方式就是去實踐.在上課過程中聽到老師和同學的分享也受到了刺激和鼓勵,比以前更有動力朝目標邁進。
...點此觀看Bryan心得全文 

▲ 聽聽Wolf怎麼說

當團隊擴張,大到老闆個人無法掌握的時候,就需要成長;GIPI老師曾帶領過300人團隊,不同功能的團隊間如何溝通、協作,在技術與商業天平的兩端如何取得平衡、發揮綜效,老師的見解往往直指核心。也就是回到領導者本身,當個人突破了,團隊也才可能隨之成長。
...點此觀看Wolf心得全文 

▍線下活動花絮


有什麼訂閱項目可以選擇?

本項目依循了最有效的學習方法,預習、學習、練習、精進等學習程序:

透過閱讀推薦文章、書目,可有效的幫助你紮穩馬步;

透過線上直播課程,可讓你初窺管理與職涯精進的門徑;

透過線下實體課程,高頻的互動與實作演練,可以讓你深入管理這領域;

透過線上/下的社群交流,參與討論,主動分享,彼此相互學習,成長速度大幅提升;

透過一對一教練服務,可針對自己的弱項或不足之處快速精進,並找到自己成長的盲點;

此外,我亦於7月份時設立了分組學習機制,將LINE群組中的朋友分成了5個小組,讓大家自我組織活動,藉由同儕學習的方法,讓大家將所學內化。

本訂閱項目共分四種不同方案,紮穩馬步、初窺門徑、刻苦練功、挑戰自我,各方案內容如下表:


「初窺門徑」方案,適合出社會3年以上,擔任專案經理、產品經理、部門主管的朋友,或者期望自己職涯競爭力更上一層樓的所有族群,這個方案你可以在線上收聽我24+2講的直播內容,也會開始參與較多的管理議題討論,你可以在FB社團中與其他人交流學習,並能提出你的問題,由我在直播時回答,每次的直播時間約1個小時。


「刻苦練功」方案,適合想要在更短的時間內掌握管理者相關知識的朋友可以直接參與24講的線下課程,進一步透過線場實作將知識內化,也能與其他優秀經理人面對面交流,加快學習速度,並加入我的私密LINE群組,更直接的與我及其他朋友們互動,此外,我也會不定期與此群的朋友們聚會交流,並邀請其他業界達人們來跟大家交流分享。這個方案算起來非常超值,會適合3年以上的職場工作者,當你的職涯將要步入下個階段時,你會需要有人跟你相互砥礪,加快成長速度。

線下課程的地點初期會先設定在台北,目前南部的課程也已經開囉,若中部的朋友超過10人,我也一樣會開線下實體課囉。

2018年9-12月直播與線下課程時間
2018/9/25  (線下-北)商業思維-數據力3
2018/10/3  (直播)EQ管理
2018/10/9  (線下-北)商業思維-運營力
2018/10/17  (直播)人力資源管理-選才
2018/10/23  (線下-北)商業思維-運營力2
2018/10/27  (線下-南)商業思維-數據力1+2
2018/11/6  (線下-北)商業思維-策略力
2018/11/20  (線下-北)商業思維-策略力2
2018/11/24  (線下-南)商業思維-策略力
2018/12/4  (線下-北)商業思維-敏捷力
2018/12/16  (線下-南)商業思維-敏捷力
2018/12/18  (線下-北)商業思維-敏捷力2

Q&A

1.實體課程的開設地點是否僅在台北?

答:目前以北部與南部皆已開班,若中部訂閱「刻苦練功」人數超過10人以上,則會另外在當地開設實體課程,歡迎中部朋友們結伴訂閱,若您所在區域尚未開設實體課,您仍可訂閱本方案,我將會透過直播的形式讓您可以直接參與課程。


2.直播會否錄影?

答:我會先透過FB進行直播服務,同時也會把影片保存下來,所以若你趕不及直播,或者是半途才訂閱,那你一樣可以回顧前頭的直播內容。


3.課程的簡報或參考資料能否提供?

答:如果是實體班的同學,我會提供我的教材。



承諾與目標

我承諾會將所知所學不做保留的分享給訂閱者們,也會盡力確保我發起此訂閱的初衷可被實現。

裝睡的人叫不醒,我承諾我會傾盡全力,也希望你會認真學習,真心想進步與改變。


階段性目標

經營管理讀書導讀會,跟著專家一起學習

針對所有訂閱的朋友,每月舉辦一次讀書導讀會,閱讀經營管理相關書籍,並由gipi邀請合適的專家進行導讀,或針對目前市場上最新、最有趣的經營案例進行分析討論。

產品經理實戰課,讓你兩個願望一次滿足

針對「刻苦練功」方案以上的朋友,每兩個月另外加開產品經理相關課程,授課內容涵蓋以下8個領域:1.產品企劃、2.市場定位、3.用戶研究、4.競品分析、5.運營、6.行銷、7.渠道、8.數據分析


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